Институт развития прессы (ИРП) - автономная некоммерческая организация, содействующая развитию профессиональных возможностей, повышению издательских стандартов и росту конкурентоспособности средств массовой информации российской региональной прессы.

Своей миссией Институт считает оказание помощи независимым, т.е. не имеющим в составе учредителей структуры власти и не получающим государственные дотации, печатным изданиям и работающим в них журналистам, способствуя достижению ими долговременной экономической самостоятельности.

Институт развития прессы среди своих основных целей видит внедрение в российское общественное сознание неоспоримого постулата: пресса является катализатором в процессе формирования гражданского общества. Именно достоверная и своевременная информация позволяет гражданину принимать обоснованные и ответственные решения.

Институт работает в тесном контакте с общественными организациями, отстаивающими права российских СМИ на открытый доступ к информации и свободу выражения мнений, и прилагает усилия к достижению консолидации профессионального сообщества журналистов.

Программная деятельность Института всемерно способствует росту экономической самостоятельности российской печати, развитию духа свободного предпринимательства и укреплению деловой активности в различных регионах страны.

Для реализации этих задач ИРП организует обучение журналистов и проводит консультации, внедряя в практику средств массовой информации российских регионов высокие профессиональные стандарты во всех сферах - от менеджмента до этики, от рекламы до производства, от маркетинга до приемов и методов подготовки журналистских материалов.

Особое внимание в работе Института уделяется оказанию правовой помощи независимым средствам массовой информации, организации юридических консультаций и мониторингу тех правовых проблем, с которыми сталкиваются газеты в регионах.

Информационную поддержку программной деятельности Института развития прессы обеспечивают пресс-центры, организующие пресс-конференции, брифинги, круглые столы по самому широкому кругу вопросов. На веб-сайте ИРП публикуются регулярно обновляемые информационные и аналитические материалы, освещающие текущую деятельность Института и его филиалов.

Объявления ИРП


11.05.2022 Полное обновление внешнего вида мебели
11.05.2022 Двухместные диваны
17.02.2022 Известный профессор финансов: «Биткоин - это магнит»
20.12.2021 Разработка сайтов
27.10.2021 Чудище озера Рабиша в Болгарии
21.10.2021 Что вы могли не знать про путешествия в Мадрид
30.09.2021 5 способов развлечь себя в интернете
22.09.2021 Исследование полезных свойств клюквы
10.09.2021 Этапы строительства загородных домов
26.08.2021 Мессенжеры – современные тенденции
22.08.2021 Как осуществляется расчёт отопления дома и чем грозят ошибки
05.08.2021 Подбираем женские зимние-весенние аксессуары
05.08.2021 Какая стоимость монтаж вентиляции
29.07.2021 Рынок труда 2021
28.07.2021 Как правильно подготовить автомобиль к зимним снегопадам?
28.07.2021 Hololens от Microsoft
28.07.2021 Готовим Фиш ролл у себя дома
23.07.2021 Грузовики FUSO в России
16.07.2021 Беременность и ноутбук
16.07.2021 Как подготовиться к походу в баню?
16.07.2021 ZOOM-отбеливание
16.07.2021 Как выбрать инфракрасный потолочный обогреватель
15.07.2021 Жаркое лето 2021 года
22.11.2011 Перспективы мобильных версий печатных изданий
21.11.2011 Повышения цен на рынке ТВ рекламы не ожидается
20.11.2011 Каковы шансы реализации прессы в цифровых каналах?
19.11.2011 Информация во время цифровых технологий
18.11.2011 Старение телевизионной аудитории российского телевиденя
16.11.2011 Ситуация сложившаяся на рынке периодических печатных изданий Hоссии. Перспективы развития.
14.11.2011 Новые тренды на медиарынке
08.11.2011 Какая судьба ожидает медиарынок?
02.11.2011 Печатные издания уступают место интернет-ресурсам. Рунет получает от рекламы больше прибыли, чем печатные СМИ
20.10.2011 Скандалы, связанные с бесплатными распространениями тиражей
26.09.2011 Тяжелый год для СМИ Китая
23.08.2011 Распространение прессы в столичном метро
18.08.2011 QR-код для читателей глянца
15.08.2011 «Встряска» газеты. Ценность исследований заключается в том, чтобы знать заранее многие ответы, а не в том, чтобы задавать многие вопросы
02.08.2011 Счет не в пользу СМИ
16.06.2011 Журнал «Финанс» выбыл из рейтинга и закроется из-за убытков
16.05.2011 Центральная пресса «двинулась» - I кв. 2011 года
06.04.2011 TNS Россия: обзор предпочтений российских читателей. Навигатор по стране
25.03.2011 Будут ли окончательно приняты поправки Валерия Комиссарова в Закон «О СМИ»? А может современные СМИ получат совершенно новый закон?
14.03.2011 Американские интернет издания лишили газет статуса лидера.
01.03.2011 Медиа-аналитик Андрей Мирошниченко: В 2030-х годах Россию ожидает вымирание прессы. Готовы ли к этому инвесторы отрасли?
17.02.2011 Интернет не догнал СМИ по объему рекламы.
16.02.2011 На рекламном рынке началось послекризисное оживление. Объемы растут практически во всех его сегментах
18.01.2011 Сергей Буллах. Предновогоднее увольнение журналистов уже стало традицией. Что же будет дальше с прессой Приморья?
17.01.2011 Брянский регион остается одним из самых читающих в ЦФО. Наибольшее предпочтение жители пока еще отдают бумажным изданиям
08.11.2010 Грядет апокалипсис газетной индустрии!
28.10.2010 Национальная тиражная служба или Бюро тиражного аудита?
14.10.2010 Прогнозы и тенденции рынка печатных СМИ
13.10.2010 Оценка Мартынова Д.В. тенденции развития рынка распространения печатных изданий
10.09.2010 Развитие прессы в 2010 году
02.09.2010 Увеличение бюджета рекламодателей
10.08.2010 Прирост рекламного бюджета
20.05.2010 Безошибочный выход в Интернет
13.05.2010 Развитие портала ГосУслуг
19.04.2010 Сергей Цыганов о влиянии издательского сообщества на рынок розницы
16.04.2010 Проблема современной подписки
12.02.2010 Свобода прессы
28.12.2009 Бумага или Интернет
11.12.2009 10 глянцевых изданий ждет закрытие
30.11.2009 Проведение профессиональных форумов - необходимость в развитии
26.11.2009 Кризис и СМИ. Кто кого?
23.11.2009 Беспросветная печать
12.11.2009 В период кризиса населению стало не до картинок в глянцевых журналах. Проснулся огромный интерес к изданиям с практической информацией
10.11.2009 В 2009 году печатными СМИ был пройден пик кризиса. Но, по-настоящему возрождаться рынок начнет только в 2011
27.03.2007 Новый руководитель по связям с общественностью ФГУП ТТЦ «Останкино» - Денис Назаров
19.03.2007 Новому председателю ЦИК не дадут полной власти Александра Вешнякова
28.10.2006 Распространение переодики в магазинах самообслуживания
22.09.2006 Прием творческих работ на кокурс «Журналистика, как поступок», посвященный Андрею Сахарову - 2006 год.
14.09.2006 Печатные издания выигрывают у Интернет-СМИ
31.08.2006 ЦИОМ: Что значит для россиян признак статуса и престижа?
18.08.2006 Реклама нужна для прибыли
17.08.2006 Информации пользователей вновь угрожает опасность. В сети Интернет появился новый коварный вирус
14.08.2006 Министерство экономики и развития обнародовало свой прогноз на 2007 - 2009 годы. Несмотря на продолжающую снижаться численность населения, ВВП будет расти
31.05.2006 С 6 по 9 сентября 2006 г. в г. Крыница Здруй (Польша) пройдет XVI Экономический Форум «Европейские вызовы: К вопросу о тождественности Европы»
23.04.2006 Семинар для представителей СМИ «Воздушный антиреррор»
22.10.2005 Программа семинара «Сердечно-сосудистые заболевания в РФ: масштабы, факторы риска профилактика и лечение»
26.08.2005 Скоро в информационном пространстве Петербурга появится новый медиа-холдинг. Как на это отреагируют уже существующие СМИ?
22.08.2005 Институт развития прессы проводит в ноябре 2005г. в Москве три практических семинара-консультации.
01.04.2005 Работники СМИ защитят отечество
09.11.2004 30 ноября – 1 декабря. «Дизайн газеты; визуальная журналистика»

Новости Медиа-клуба


29.07.2005 Журнал только для богатых людей
22.07.2005 Анонс предстоящего Дня специалиста по связям с общественностью
22.07.2005 Появление новых игроков на медиарынке Казани
14.07.2005 Медиарынок России в ближайшее время ожидает спад
17.04.2005 Создание нового медиа - клуба

Публикации статей

Госнефтегаз. От частного к общему

Хорошо это или плохо, когда государство устанавливает контроль над главной сырьевой отраслью?

Последние годы наметилась тенденция к тотальному огосударствлению нефтегазового сектора. Очевидно, что стабильно высокие цены на углеводороды, недовольство приватизационными процессами начала 90-х, стремление контролировать основной донор бюджета — все это привело к постепенному вытеснению частных компаний из нефтегазодобычи и созданию сверхмонстра по разведке, добыче, переработке и транспортировке углеводородных полезных ископаемых.

Сегодня реально на рынке доминируют две компании — «Газпром» и «Роснефть». Именно они стали центром притяжения покупаемых и разрушаемых компаний, как бывших аутсайдеров, так и лидеров. Поддержка государством двух углеводородных «вампиров» лишь усиливает уверенность, что по крайней мере одна отрасль экономики изымается из рыночного оборота и переходит в статус планового, практически социалистического, хозяйства.

А поддержка налицо: это и принятие закона о порядке экспорта природного газа, и поддержка МЭРТ и ФАС сделок по поглощениям нашими двумя китами братьев своих меньших, что даже с завязанными глазами можно рассматривать как нарушение монопольного законодательства. Но если уж принято решение о ликвидации рынка углеводорододобытчиков, к чему тогда вообще обращаться к антимонопольным органам — им, этим органам, не имеет смысла вмешиваться в плановую, социалистическую экономику. Поэтому каждое такое последующее обращение, отзывающееся краткосрочным всплеском эмоций у руководства ФАС, вызывает лишь улыбку у понимающей общественности.

Хорошо это или плохо, что государство устанавливает контроль над главной сырьевой отраслью? Казалось бы, это хорошо, ведь фактически возвращаются недра, точнее право управления ими, под контроль народа. С другой стороны, не народ же, в конце концов, реально будет управлять этими недрами.

Управлять недрами будут государственные служащие, коими, без сомнения, являются работники «Газпрома» и «Роснефти». Формально они сотрудники открытых акционерных обществ. Но это только формально. Реально же менталитет работников государственных акционерных обществ аналогичен менталитету обычных госслужащих. Их ответственность не носит рискового характера — за их спиной стоит государство, которое якобы способно исправить любую ошибку, даже ценой многих миллиардов долларов США. И это развращает. Более того, это приводит к резкому повышению себестоимости операционной деятельности компании и многочисленным управленческим ошибкам.

Все это мы уже проходили и при Советском Союзе, и уже в современную эпоху, где крупногабаритные ошибки совершались именно в государственных компаниях.

Два оффшорных проекта — Штокман и Приразломное. Решение об их разработке принималось еще в период СССР. По Штокману потрачено много энергии и сил, задействованы многие институты, переделавшие кучу проектов и инвестиционных планов, но до сих пор не принято решение даже о стратегии освоения месторождения. Руководствуясь то политическими, то технологическими резонами, «Газпром» так и не остановился окончательно хотя бы на какой-то из схем добычи и транспортировки газа. Приразломное — проект «Роснефти». Вместо того чтобы поручить российским институтам и предприятиям спроектировать и построить добычную платформу «с нуля», было принято неадекватное решение о покупке в Великобритании бывшей в употреблении платформы «Кар Маги» за баснословные по тем временам деньги, транспортировке ее в Северодвинск и модернизации, на которую ушло больше денег, чем ушло бы на постройку новой платформы. Похожая ситуация случилось и с плавучим краном «Исполин», который НК «Роснефть» захотела переделать в буровое судно. Тогда, в 2000-м году, весь вопрос переоборудования мог быть решен силами одной компании — ОМЗ, в которую входили и «Уралмаш», и ЦКБ «Коралл». Однако было принято решение опять приобрести бывшую в употреблении американскую буровую установку, которая, после того как ее доставили в Россию, не подошла по габаритам к кораблю-крану. Опять потребовались сумасшедшие инвестиции, чтобы все переделать, значительно большие, чем ушли бы, согласись «Роснефть» изначально на предложения ОМЗ. Такие странные решения продолжают приниматься и сегодня. Перед «Газпромом» и «Роснефтью» стоят равновеликие задачи по освоению гигантских месторождений, соответственно Бованенковского и Харасавейского газовых месторождений (Ямал) и Ванкорского нефтяного месторождения. Задачи гигантские, потому что идет освоение труднодоступных территорий. И главная проблема — проблема транспортировки оборудования. Вечная мерзлота, отсутствие дорог, аэропортов, затрудненный морской и речной маршруты — все это делает задачу освоения месторождения высокозатратной. И именно в этой части требуется принятие верных, продуманных и малозатратных решений, которые не приведут к тому, что цена на газ для потребителя увеличится вдвое или втрое именно за счет дорогого ямальского газа, или нефть в России станет дороже общемировой, ибо все затраты Ванкора повесят на цену продаваемой нефти. А с учетом того, что более половины добываемой сегодня в стране нефти идет от НК «Роснефть», именно затраты этой компании окажутся определяющими для внутрироссийской цены на «черное золото». Очевидно, что такие решения, как строительство на Ямале парочки аэродромов для приема «Русланов», каждый из которых ценой в 3-4 миллиарда рублей, или закупка бразильской баржи на воздушной подушке, которая способна перевозить грузы по амазонской сельве, но вряд ли справится с морозами за полярным кругом, приведут именно к таким катастрофическим последствиям. При этом, в отличие от «Газпрома», который все же опирается в своих гигантоманских проектах на отечественных производителей, «Роснефть», несмотря на свое название, постоянно стремится купить какую-нибудь зарубежную диковинку. Та же баржа… Кто не знает, что резина, из которой делается юбка для создания воздушной подушки, на морозе охрупчивается? Вряд ли бразильские конструкторы даже в страшном сне могли себе представить те температуры, с которыми их баржа столкнется на Ванкоре. Так почему бы не заказать такую же баржу на судостроительной фирме «Алмаз» в Санкт-Петербурге? Там-то точно смогут учесть климатические потребности заказчика. А уж опыта по судам с воздушной подушкой им не занимать — алмазовские десантые корабли бороздят просторы Алжира, Греции, Индии, других стран.

Такие ошибки управления НК «Роснефти» по освоению Ванкора приведут к такому же результату, что и с краном «Исполин», — все здорово, только надо бы еще кое-что доделать, на что уйдет лет пять. Хотя, скорее всего, баржа разрушится уже после первой зимы, так как и хранить-то ее будет негде. Однако есть более грамотное и революционное решение, которое позволило бы обеим компаниям сэкономить огромные деньги на освоении ямальских и ванкорского месторождения. Это строительство грузовых дирижаблей, проектирование и строительство которых ведется российской компанией «Локомоскай» и к которым, кстати, проявили интерес те же бразильские нефтяники, с удовольствием сбагрившие свою баржу в Россию.

Как известно, грузоподъемность самого тяжелого воздушного судна «Мрия» — 160 тонн, но оно всего одно. У «Русланов» же грузоподъемность — 120 тонн. При этом, как мы писали выше, для их приемов требуется строительство очень дорогих аэродромов. А как тащить груз от аэродромов до собственно месторождений, так никто и не сказал до сих пор. Грузоподъемность дирижаблей «Локомоская» достигает 600 тонн. При этом они могут доставлять груз в любое место, даже абсолютно необустроенное. Т.е. вместо 5 «Русланов» общей стоимостью $600 млн, можно использовать один дирижабль «Локомоская» стоимостью $150 млн. При этом не нужно тратить пресловутые $3-4 млрд на строительство аэродромов. Кроме того, такие дирижабли позволят монтировать крупноблочные конструкции непосредственно на заводах-изготовителях и оттуда напрямую доставлять либо на Ямал, либо на Ванкор. А уж с точки зрения монтажа и транспортировки буровых установок таким дирижаблям цены нет — они смогут за один день в два приема перенести любую буровую с одного места на другое, вместо того чтобы тратить, как это делается сегодня, около тридцати дней и 2-5 вертолетов или 30 тягачей (если есть дороги).

Концентрация государственного влияния на нефтегазовый сектор достигла почти максимального уровня. Осталось совсем чуть-чуть: купить «Русснефть», «Сургутнефтегаз», долю в ТНК-ВР и, наконец, «Лукойл» — это в нефтяном сегменте, и «Новатэк» — в газовом. Большинство этих покупок, рыночных или не очень, произойдет уже в этом году. А потом и «Роснефть», возможно, объединится с «Газпромом». И в этой сверхновой звезде будут сконцентрированы почти все углеводородные активы, 50% угольных (СУЭК) и немного энергетических (несколько энергетических компаний). С точки зрения бюджета это будет половина России. И эта половина будет диктовать условия не только миру, но и оставшейся половине российской экономики, которая не вся будет государственной. И то, по каким правилам этот диктат будет осуществляться, будет ли он разумным, будет ли он ориентированным на российского производителя, будет влиять на экономическое будущее страны. Стоит понимать, что если в период высоких цен на углеводороды Госнефтегаз не поможет интенсивному развитию российских производителей, то в эпоху падения цен на углеводороды, а такая эпоха неминуемо придет, некому будет поддержать российский бюджет, да и самих нефтяников и газовиков.

Надо понимать, что монополизация государством нефтегазового рынка вызовет ответную реакцию у стран-потребителей. Их стремление к энергетической независимости приведет не только к диверсификации поставщиков углеводородного сырья и интенсификации глубоководной добычи нефти и газа, но и к развитию альтернативных источников энергии, в первую очередь, атомной, термоядерной и водородной. В случае получения экономически оправданного результата в термояде или получении водорода российской углеводородной монополии придет конец. И вот тогда придется держать ответ за все те неадекватные решения, которые могут быть приняты сегодня нерадивыми менеджерами, которые надеются, что их ошибки исправит государство.

Георгий Кириллов

 20 июня в гостинице «Марриот Аврора», состоится конференция «Огосударствление в ТЭК». Организатор конференции — журнал «Нефтегазовая вертикаль»

Институт развития прессы 2010 © FinS.ru